No, non va sempre tutto bene, anzi. Il motivo principale è che le strutture in acciaio soffrono ancora troppo spesso di un approccio obsoleto, ovvero la falsa convinzione che eventuali incongruenze si possano “aggiustare facilmente poi in cantiere”. È una catena di superficialità che si ripete costantemente: il tecnico che dà per scontato un dettaglio…
Fino a poco tempo fa, davanti a un problema complesso di gestione o a un concetto totalmente nuovo, la reazione diffusa era fermarsi. Oggi, quando non si sa esattamente come fare qualcosa o cosa sia, la scelta più logica e immediata è un’altra: chiedere all’Intelligenza Artificiale. Il risultato è spesso straordinario. L’IA è uno strumento…
Lasciamo da parte i manuali di teoria. Nelle piccole imprese metalmeccaniche, il Project Manager (PM) non è una figura che pianifica l’avanzamento davanti a un monitor. La realtà è molto più dinamica, caotica e pratica: il PM è spesso il vero motore operativo, un tuttofare strategico che si muove costantemente tra l’ufficio e i macchinari…
L’implementazione di un nuovo sistema gestionale (ERP/MRP o MES), soprattutto nel settore del manufacturing, viene spesso considerata una pratica di acquisto IT. Si sceglie il fornitore, si investe il budget e si attende che lo strumento, una volta installato, risolva per magia le inefficienze del workflow. La realtà, invece, ci dice tutt’altro: l’introduzione di un…
Nel settore metalmeccanico, la ricerca di operatori esperti è una costante. La loro competenza è senza dubbio un valore aggiunto fondamentale per ogni azienda. Ma c’è una domanda che dobbiamo porci: la loro esperienza e la capacità di trovare soluzioni a volte anche “creative”, vengono cercate solo per dare una maggiore spinta alla produzione, o…
