Nel settore metalmeccanico, la ricerca di operatori esperti è una costante. La loro competenza è senza dubbio un valore aggiunto
GESTIONE COMMESSE
OPERATION E SUPPLY CHAIN
SERVIZI E CONSULENZA
PER L’INDUSTRIA, LA PMI E LA MICROIMPRESA METALMECCANICA
DISCLAIMER Per ragioni di riservatezza (nda), le immagini, sebbene fedeli alla tipologia di prodotti e degli ambiti proposti, sono state volutamente generate e/o modificate artificialmente a scopo rappresentativo.
Project Manager Tecnico ISIPM®
Insider Operativo Esperto in processi organizzativi e produttivi | Libero Professionista
“30 anni passati “dentro” la sub-fornitura metalmeccanica mi hanno insegnato che una commessa non fallisce per mancanza di tecnologia o competenze, ma per la mancanza di governo del metodo.”
In risposta a questa esigenza nasce OPTI MECH – il brand con cui ho sintetizzato la mia missione professionale: unire l’OPTImization, l’ottimizzazione di flussi, procedure, risorse e margini attraverso decisioni ottimali, all’ambito MECHanical, il territorio che vivo e respiro da sempre tra meccanica di precisione e carpenteria pesante.
Attraverso OPTI MECH oggi opero come Project Manager Tecnico, una figura ibrida di supporto operativo che offre alle aziende un vero insider capace di fondere visione strategica, conoscenza tecnica ed esperienza produttiva. Una figura di competenza trasversale che collabora attivamente sul campo con il PMO, il Procurement e la Produzione, e che va oltre il classico concetto di consulenza esterna.
La mia esperienza nella manifattura metalmeccanica multisettoriale mi ha dato una conoscenza diretta e pratica dei materiali, delle tecnologie e dei metodi del settore. Al contempo, l’aver vissuto per oltre due decenni a fianco della proprietà d’azienda mi ha permesso di assorbire le logiche che guidano l’imprenditore. Un’esperienza che mi ha dato un’adeguata visione e competenza per agire come un partner che comprende le dinamiche del rischio, il valore dell’investimento e l’importanza vitale della redditività.
In questo percorso ho affinato la gestione dei progetti, e acquisito altre competenze verticali come l’implementazione di sistemi qualità/prodotto ISO9001, ISO3834 e EN1090, di ERP/MES specifici di settore ed altamente personalizzati, di sistemi CAD/CAM e ispezione 3D, comprendendone a fondo le best-practice di integrazione ed i reali benefici, oltre a svilupparne un’ottima attitudine al loro utilizzo.
Come insider operativo parlo sia la lingua dell’officina che quella della direzione e guidato da una profonda passione per questo lavoro e dalla ricerca dell’eccellenza operativa, affronto le sfide professionali con metodo e tenacia, unendo il rigore dell’analisi alla necessaria pragmaticità richiesta dai contesti complessi.
In questa visione, promuovo sistemi organizzativi e produttivi guidati da metodi integrati alla tecnologia, il cui obiettivo è anche quello di ridurre il divario tra il fisico e il digitale, contribuendo in modo significativo alla creazione di organizzazioni solide, resilienti, e proiettate in un’ottica di crescita sostenibile.
Infine, per garantire risultati concreti, affianco alle mie competenze anche una consolidata rete di professionisti e fornitori qualificati, costruendo sinergie orientate alla massima efficacia operativa e soprattutto risolutiva.
Supporto attivamente tutte le aree chiave delle aziende che operano nei seguenti settori:
ATTREZZATURE, MACCHINARI E LINEE DI PRODUZIONE/COLLAUDO INDUSTRIALI
COMPONENTI PER TURBOMACCHINE E POWERGEN
MACCHINARI DA TRIVELLAZIONE, MOVIMENTO TERRA E PER L’ENVIRONMENT
STRUTTURE IN ACCIAIO EN1090 PER OPERE CIVILI E INDUSTRIALI
INDUSTRIE, PICCOLE E MICRO IMPRESE
Nelle PMI affianco la proprietà e i responsabili di funzione occupandomi della gestione totale o parziale delle commesse attraverso strategie mirate a minimizzare i rischi e ottimizzare tempi e costi, supportando tutti i processi produttivi, supply chain compresa, e definendo anche metodi e strumenti necessari a garantire un profondo controllo del metodo.
Nelle Micro Imprese aiuto ad evolvere il modello organizzativo e produttivo sviluppando e implementando nuovi modelli utili a creare strutture più solide e pronte ad affrontare fasi di crescita o diversificazione.
Gestisco l’integrazione consapevole ed efficiente di nuovi strumenti tramite un affiancamento metodico ed analitico, per una valutazione propedeutica prima e nella successiva nell’adozione poi, di nuovi sistemi informatici (ERP/MES), tecnologie di produzione e controllo, o sistemi qualità e certificazioni.
UFFICI DI PROGETTAZIONE INDUSTRIALE
Collaboro con i progettisti per ottimizzare il Design for Manufacturing portando una visione ‘lato produzione’ analitica volta a ridurre le criticità in fase di produzione.
INGEGNERIA CIVILE E OFFICINE PRODUTTIVE (Ambito EN 1090-2)
Supporto la gestione e la produzione delle strutture in acciaio attraverso competenze specialistiche di ambito, incluso la modellazione 3D, la redazione di tavole tecniche 2D e distinte per l’officina, ed il seguito operativo e supervisione delle fasi di fabbricazione, il tutto in linea con i requisiti normativi
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SKILLS
Dietro a ogni commessa metalmeccanica di successo c’è la capacità di governare la complessità e l’imprevisto, e il mio intervento si basa su competenze di gestione consolidate sul campo:
Gestione della Complessità Capacità di operare in ambienti produttivi caratterizzati da vincoli interoperativi e di capacità complessi, anche in contesti con forte variabilità dei tempi di consegna e soggetti a forti pressioni.
Leadership Capacità di guidare, coordinare i diversi team e reparti (Ufficio Tecnico, Produzione, Acquisti, Commerciale), allineando i vari stakeholder sugli obiettivi comuni di commessa.
Analisi dei dati e Problem solving Approccio analitico basato su dati reali per identificare le cause delle inefficienze operative e risolvere i problemi alla radice
Orientamento al Risultato Focus rigoroso sul miglioramento misurabile e tangibile delle performance di commessa, con monitoraggio costante di KPI industriali
Nei contesti di collaborazione continuativa a progetto, propongo un modello di approccio Fractional perché è la risposta su misura per le imprese che devono gestire progetti tecnici o riorganizzare i processi produttivi, garantendo competenza e flessibilità
Entro in azienda come supporto operativo direttamente coinvolto nella gestione, lavorando a fianco della proprietà o del team per alcuni giorni alla settimana o al mese, garantendo competenze specialistiche immediate e superando l’onere di un assunzione fissa in organico, spesso non sostenibile o non necessaria a lungo termine.
i vantaggi del modello:






PROJECT MANAGEMENT E OTTIMIZZAZIONE DEL WORKFLOW PRODUTTIVO
Analisi dettagliate per la verifica della fattibilità produttiva
Evidenza di eventuali criticità e possibili soluzioni
Stime precise dei tempi e dei costi di realizzazione corredate di adeguata reportistica per valutazioni iniziali e proposte commerciali
Studio e sviluppo accurato dei processi e dei metodi di lavorazione più adeguati
Pianificazione su leadtime reali e plausibili
Redazione delle distinte base/lavorazione multilivello, complete dei piani di collaudo
Ricerca e identificazione fornitori con criteri di assegnazione in base alle competenze ed al know-how specifico
Identificazione e progettazione eventuali attrezzature speciali di asservimento
Studio e definizione di indicatori chiave di processo (tempi-costi-qualità) e metodi di monitoraggio
Supervisione pianificazione
Controllo dei costi ed analisi
Progettazione, Modellazione 3D e tavole 2D
Progettazione Attrezzature e tool di asservimento processi di produzione (asportazione truciolo, saldatura, ecc…)
Sviluppo modelli cad 3d e redazione distinte e tavole tecniche 2d dettagliate e chiare per le officine, per integrazione dei processi produttivi, per il supporto alla progettazione di opere in acciaio strutturale EN1090, e per collaborazioni con studi di progettazione industriale
ISPEZIONE VISIVA AVANZATA TRAMITE TECNOLOGIA DI REALTA’ AUMENTATA
Servizio di ispezione sul posto tramite confronto del particolare con il proprio modello digitale 3D, completo di emissione reportistica. Applicabile a componenti meccanici sia singoli che in assieme, come anche per strutture in acciaio
Coordinamento implementazione sistemi gestione qualita’
(in collaborazione con partner)
ISO9001 – ISO3834 – EN1090.
Ricerca, analisi e coordinamento integrazione:
(in collaborazione con partner)
Sistemi ERP/MES, sistemi CAD-CAM e 3D measure.
Affiancamento per processi di formazione
(inerente ai servizi offerti).
TECH SKILLS
MICROSOFT PROJECT PRO per il supporto alla Pianificazione e al Project Management
MICROSOFT OFFICE SUITE per la gestione di ufficio, presentazioni e reportistica
STRUMENTI DI IA GENERATIVA per l’ottimizzazione e la velocizzazione dei flussi di lavoro, supporto analisi e sintesi dati
SOLID EDGE® per la progettazione CAD
VISOMETRY TWYN® per ispezione visiva con realtà aumentata
CAM EDGECAM® per la simulazione cnc e l’arricchimento dei fogli di metodo produttivi
SAP® Business One (SQL) come ERP con add-on specifico per il manufacturing PRODUZIONE/MES
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Nel settore metalmeccanico, la ricerca di operatori esperti è una costante. La loro competenza è senza dubbio un valore aggiunto
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